Program usposabljanja
Modul: Začetek podjetniške poti
Vsebina: Osnovni koraki pri začetku lastnega podjetja, predstavitev pravno-organizacijskih oblik podjetja, predstavitev podpornega okolja
-
Uvod v podjetništvo – kaj pomeni biti podjetnik?
(1 ura)
- Lastnosti podjetnika in podjetniški miselni sklop
- Prednosti in tveganja podjetništva
- Razlogi za vstop v podjetništvo
-
Vrste pravno-organizacijskih oblik podjetij
(1 ura)
- Pregled oblik: s.p., d.o.o., zavod, društvo — kdaj katero izbrati
- Obdavčitev, odgovornosti, administrativne razlike
- Postopek ustanovitve podjetja (s pomočjo portala SPOT)
-
Podporno okolje za podjetnike v Sloveniji
(2 uri)
- Predstavitev SPOT točk (lokalne in regijske enote)
- SPIRIT Slovenija – promocija podjetništva, internacionalizacija
- Slovenski podjetniški sklad (SPS) – razpisi, mikrokrediti, vavčerji
- Ribniški sklad – lokalna finančna pomoč in ugodni krediti
- Mednarodni poslovni klubi – priložnosti za mreženje in izmenjavo znanja
- Predstavitev primerov dobrih praks podpore iz posameznih regij
-
Predstavitev orodja MOJ SPLETNI PRIROČNIK
(1 ura)
- Kaj je MOJ SPLETNI PRIROČNIK
- Vsebina priročnika: koraki, obrazci, postopki
- Praktična vaja: iskanje ključnih informacij za svoj primer
-
Registracija podjetja v praksi
(2 uri)
- Demonstracija registracije na SPOT portalu
- Kaj potrebujem za ustanovitev (TRR, začetni kapital, dejavnosti – SKD)
- Priprava dokumentov (akt o ustanovitvi, soglasje lastnika, prijava v FURS)
-
Načrtovanje naslednjih korakov
(2 uri)
- Povezava z drugimi moduli (npr. trženje, finance)
- Osebni načrt: kaj potrebujem, da začnem z delom
- Kako si zastavim cilje za prvih 100 dni poslovanja
Modul: Preverjanje poslovne ideje
Vsebina: Kako oceniti in preveriti izvedljivost podjetniške ideje, pregled konkurence, predstavitev CANVAS modela
-
Kaj je dobra poslovna ideja?
(1 ura)
- Pogoji za uspešno idejo (problem, rešitev, trg, uporabnik, trajnost)
- Razlika med “idejo” in “priložnostjo”
- Razumevanje vrednosti za kupca (Value Proposition)
-
Metode preverjanja ideje (validacija)
(2 uri)
- MVP (Minimum Viable Product) – kaj je najmanj, kar lahko ponudimo za testiranje
- Metoda »lean startup« – testiraj, uči se, prilagodi
- Tehnike validacije (intervjuji, opazovanje, ankete, testne ponudbe, A/B testiranje)
- Orodja za hitro preverjanje (Google Forms, Typeform, ChatGPT, izdelovalniki landing strani)
-
Analiza trga in konkurence
(2 uri)
- Kako določimo ciljni trg (segmentacija, velikost, vedenjski vzorci)
- Analiza konkurence (SWOT, primerjava po vrednosti za kupca)
- Raziskava potreb uporabnikov (empatija, uporabniške poti)
-
Poslovni model – CANVAS
(2 uri)
- Sestavni deli poslovnega modela (kupci, kanali, partnerji, stroški, prihodki)
- Vaje: izpolnjevanje CANVAS modela za lastno idejo
- Povratna informacija s strani mentorja/skupine
-
Ocena izvedljivosti in tveganj
(1 ura)
- Kaj lahko gre narobe in kako se pripravimo (analiza tveganj)
- Preverjanje tehnične, pravne, finančne izvedljivosti
- Možnosti pivotiranja – sprememba ideje ob povratnih informacijah
-
Priprava in predstavitev validacijske strategije
(2 uri)
- Udeleženci pripravijo mini načrt preverjanja ideje
- Predstavitev pred skupino/mentorjem (pitch + vprašanja)
- Povzetek naučenega in naslednji koraki
Modul: Osnove trženja
Vsebina: Osnove trženja s praktičnimi primeri, predstavitev 4P koncepta, predstavitev digitalnih orodij za trženje, oblikovanje osnovne strategije trženja
-
Kaj je trženje in zakaj je ključno za uspeh podjetja?
(1 ura)
- Razlika med trženjem in prodajo
- Vloga trženja v življenjskem ciklu podjetja
- Uporabniško usmerjeno razmišljanje
-
Klasični trženjski koncept – 4P
(2 uri)
- Izdelek (Product): kako opredeliti svoj izdelek/storitev, vrednost za stranko
- Cena (Price): oblikovanje cen, psihologija cen, primeri cenovnih strategij
- Distribucija (Place): kanali prodaje (fizični, spletni), direktna/prostorska dostopnost
- Promocija (Promotion): osnovna orodja promocije – oglaševanje, odnosi z javnostjo, digitalna orodja
-
Razumevanje ciljne skupine in trga
(2 uri)
- Segmentacija trga (demografija, psihografija, vedenje)
- Profiliranje idealne stranke
- Analiza potreb, želja in bolečin strank (problem–rešitev)
-
Spletna prisotnost in digitalni kanali
(2 uri)
- Uvod v digitalni marketing (osnove SEO, družbena omrežja, e-poštni marketing)
- Pomen in vzpostavitev spletne prisotnosti (Google profil, spletna stran, Facebook/Instagram)
- Primeri uspešnih začetnih digitalnih kampanj
-
Oblikovanje osnovne trženjske strategije
(2 uri)
- Udeleženci oblikujejo osnovni trženjski načrt za svojo idejo
- Vključitev elementov 4P, profil ciljne skupine in osnovni promocijski načrt
- Predstavitev in medsebojna evalvacija v skupini
Modul: Digitalizacija poslovanja
Vsebina: Učinkovita uporaba digitalnih tehnologij v poslovanju, uporaba AI orodij
-
Kaj pomeni digitalizacija poslovanja?
(1 ura)
- Digitalna transformacija v mikro in malih podjetjih
- Prednosti in pasti digitalizacije
- Primeri dobrih praks iz Slovenije in tujine
-
Pregled osnovnih digitalnih orodij
(2 uri)
- Uporaba Google Workspace (Drive, Docs, Sheets, Gmail, Koledar)
- Upravljanje nalog in projektov (Trello, Asana, Notion)
- Brezplačna orodja za oblikovanje vsebin (Canva, Adobe Express)
- CRM sistemi za upravljanje odnosov s strankami
-
Uvod v umetno inteligenco in AI orodja
(3 ure)
- Kaj je umetna inteligenca in kako deluje
- Uporaba ChatGPT:
- Kako postavljati učinkovita vprašanja (t. i. prompti)
- Primeri: pisanje e-pošte, priprava oglasov, pomoč pri načrtovanju
- Druga uporabna AI orodja za podjetnike:
- DALL·E za slike, Tome.ai za predstavitve, Fireflies.ai za zapisovanje sestankov
- Etika in varnost pri uporabi AI (zaupnost podatkov, preverjanje informacij)
-
Uporaba digitalnih orodij za promocijo in prodajo
(2 uri)
- Spletna prisotnost: Google My Business, preprosta spletna stran (npr. Wix)
- Uporaba družbenih omrežij: osnovna pravila objavljanja, povezovanje z občinstvom
- E-poštna orodja (Mailchimp, Brevo) in avtomatizacija komunikacije
-
Praktična vaja: Digitaliziraj del poslovnega procesa
(2 uri)
- Udeleženci izberejo en konkreten proces iz svojega poslovanja
- S pomočjo predavatelja in orodij izdelajo mini rešitev (npr. AI pripravi e-pošto, oblikujejo objavo v Canvi, načrtujejo avtomatizacijo nalog)
- Predstavitev rezultatov in povratna informacija
Modul: Pravno formalni vidiki delovanja podjetja
Vsebina: Pravni in finančni vidiki delovanja in vodenja podjetja, osnove računovodstva, priprava ponudb, pogodb, predstavitev finančnih spodbud na trgu, poročanja in obveznosti do države
-
Pravne osnove za začetek poslovanja
(1 uri)
- Vodenje poslovanja glede na obliko (osebna odgovornost, kapital, razpolaganje z dobičkom)
-
Zakonodaja, ki jo mora podjetnik poznati
(2 uri)
- Zakon o gospodarskih družbah (ZGD-1) – osnove
- Zakon o davku na dodano vrednost (ZDDV-1)
- Zakon o dohodnini (ZDoh-2)
- Osnove delovnega prava (ZDR-1) za zaposlitev ali sodelovanje s kadri
- Varovanje osebnih podatkov (GDPR)
-
Finančne spodbude in podporni instrumenti za začetnike
(2 uri)
- Slovenski podjetniški sklad (SPS): vavčerji, mikrokrediti, P2, P7
- SPIRIT: programi za internacionalizacijo, start-up podpora
- Subvencije ZRSZ (spodbude za zaposlitev, samozaposlitev)
- Razpisi občin in regij (Ribniški sklad ipd.)
- Kje poiskati in kako spremljati razpise (e-novice, spletni portali)
-
Osnove računovodstva za podjetnike začetnike
(3 ure)
- Kaj je knjigovodstvo in zakaj je pomembno
- Vodenje poslovnih knjig (dvostavno in enostavno knjigovodstvo)
- Izpisek prihodkov in odhodkov, blagajna, osnovna sredstva
- Pomen računovodje in kako izbrati pravega
- Primer razčlenjenega stroškovnika poslovanja
-
Poročanje in obveznosti do državnih institucij
(2 uri)
- FURS: oddaja obračunov DDV, prispevkov, letnih poročil
- ZZZS: prijava zaposlenih, samozaposlenih in socialna zavarovanja
- AJPES: letna poročila, javna objava podatkov
- DRUGO: eDavki, eVEM, SPOT
- Časovni okvirji poročanja in kazni za neizpolnjevanje